工程项目管理综合实践.ppt

综合实践;进度计划的应用

案例一：

砖混结构工程共有四栋工程量相当住宅楼，其中每栋基础工程分为：土方开挖、铺设垫层、绑轧钢筋、浇捣混凝土、砌筑砖基础、回填土六个施工过程。每个基础各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，根据工艺要求：挖土后需要一天时间进行验槽，垫层完成后需养护一天，浇捣混凝土后留两天时间进行养护和放线。工程开工前各项准备工作时间为六天。（工程量见附表）

问题：

1、根据该工程的工程量和劳动力安排，

计算流水节拍和总工期.。

2、编制流水施工进度计划横道图。;附：工程量表;案例二：某住宅共有四个单元，其基础工程的施工过程分为：土方开挖铺设垫层绑轧钢筋浇捣混凝土砌筑砖基础回填土。各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，由于铺设垫层和回填土的工程量较少，为简化流水施工组织，将垫层和回填土所需要的时间作为间歇时间来处理，各自预留一天时间。浇捣混凝土和砌筑砖基础墙之间的工艺间歇时间为2天;;质量管理部分;

1．什么是排列图法

排列图——也叫主次因素排列图。其原理是按照出现各种质量问题的频数，按大小次序排列，寻找出造成质量问题的主要因素和次要因素，以便抓住关键，采取措施，加以解决。;排列图法;按累计频率划分为三个区