QC科-学-养-护-库-存-物-资-PPT课件.pptVIP

六、要因确认（二)要因确认NO主要原因调查确认负责人结果1现场管理意识不强存有懒惰心理及行为要因2个别人员缺乏敬业精神对所有人员进行测评,好占90%非要因3协作能力不够默契不同岗位人员相互磨合,可改善非要因4新进人员多,培训少缺乏理论知识和相关业务知识要因5设备损坏老化正在更新非要因六、要因确认（二)要因确认NO主要原因调查确认负责人结果6手续复杂仓库存放井口超市代管物资手续复杂重复，易出现推诿现象要因7通风不良，屋顶漏雨个别排气扇损坏，通风不良，库房屋顶漏雨使物资受潮变质要因8制度不健全现场管理、保管制度需完善要因9执行制度不严对考核制度落实不严，奖罚不统一，目前已整改落实非要因10工具配备不齐已逐步发放落实非要因七、制定对策NO要因对策目标措施地点完成时间执行人1制度不健全增订制度满足QC小组活动需求1、完善原有保管保养制度2、增订超市物资管理制度仓库会议室04、5、272通风不良，屋顶漏雨修葺完善保持通风良好，改善漏雨现象1、修理损坏的排气扇，通风不良的地方增加排气扇数量2、修理漏雨屋顶现场04、5、273手续复杂整和物资分清归属超市和仓库物资归属划分