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第十八章

其他先进生产方式

最优生产技术·敏捷制造·现代集成制造系统

Contents

本章目录

先进制造系统的核心理论与方法概览

01

引导案例：钱往哪里投

02

最优生产技术（OPT）

03

敏捷制造（AgileManufacturing）

04

现代集成制造系统（CIMS）

05

本章小结与思考

CHAPTER01

引导案例

钱往哪里投——先进生产方式的投资决策思考

CASESTUDY

案例背景：钱往哪里投

制造企业在转型升级过程中，面对多种先进生产方式的选择困境，需要综合考虑企业现状、市场需求、技术条件等因素，

做出科学的投资决策。盲目跟风或一刀切的选择往往导致资源浪费和转型失败。

企业管理层就先进生产方式投资方向展开战略讨论

01

资金积累与转型诉求：某制造企业经过多年发展积累了一定资金，希望通过引进先进

生产方式提升市场竞争力。

02

多元路径选择：企业面临OPT、敏捷制造、集成制造等多种选择，每种方式的投入成

本和适用条件各不相同。

OPT·Agile·CIM

03

内部分歧显现：管理层对于钱往哪里投存在分歧，需要系统分析各生产方式的特点

与企业匹配度。

04

核心问题：如何根据企业实际情况选择最适合的先进生产方式，避免盲目投资。

科学决策盲目跟风

DECISIONFRAMEWORK

案例启示：先进生产方式的选择框架

选择先进生产方式需要