生产成本控制的几个重要模块财税系统.pdfVIP

生产成本控制的几个重要模块

成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均

使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企

业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用

分类两个角度加以考虑。

一、按成本形成过程可分为三个部分：

产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。

1、产品投产前的控制

这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资

采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对

成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本

控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式，在控制活动实施

时真实的成本还没有发生，但它决定了成本将会怎样发生，它基本上

决定了产品的成本水平。

2、制造过程中的控制

制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这

里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料

运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方

案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施，大部分的控制目标能

否实现和这阶段的控制活动紧密相关，它主要属于始终控制方式。由

于成本控制的核算信息很难做到及时，会给事中控制带来很多困难。

3、流