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地方政府预算绩效管理工作总结

在过去的一段时间里，[地方政府名称]积极响应国家关于加强预算绩效管理的号召，致力于提升财政资金的使用效益，推动政府治理体系和治理能力现代化。通过一系列的改革与实践，在预算绩效管理工作方面取得了显著的进展。现将工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）完善制度建设，构建管理框架

为确保预算绩效管理工作有章可循，[地方政府名称]财政局牵头制定并出台了一系列相关制度文件。包括《关于推进预算绩效管理的实施意见》，明确了预算绩效管理的总体目标、基本原则和主要任务；《预算绩效管理暂行办法》详细规定了从绩效目标设定、绩效运行监控、绩效评价实施到评价结果应用的全流程操作规范；《财政局关于预算绩效管理职责分工的通知》清晰界定了各部门在预算绩效管理中的职责，形成了分工明确、协同配合的工作格局。这些制度的出台，为预算绩效管理工作夯实了制度基础。

（二）强化目标管理，提升编制质量

在预算编制环节，严格落实“谁申请使用资金，谁编报绩效目标”的原则。要求各预算单位在申报20X4年部门预算时，同步申报项目绩效目标和部门整体绩效目标。为提高绩效目标的编报质量，组织多轮培训与指导，帮助预算单位理解绩效目标编制的要求和方法，使其在“指向明确、相应匹配、合理可行、细化量化”方面下功夫。通过审核关口前移，对绩效目标的相关性、完整性、适当性、可行性进行严格审核，对于不符合要求的绩效目标，退回预算