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车间技师培训制度

为使车间新员工全面了解、熟悉公司的工作流程和规章制度，掌握上岗前必备的知识和技能；同时使在岗员工不断提高自身意识和技能，快速提升技术水平和业务能力，特制定本规定。

一、岗前培训

1、车间新进员工必须进行岗前培训，在岗前培训合格之前只能进行一些技术性操作，避免与客户打交道。

2、新员工与车间负责培训的员工分为一组，由其带着新员工工作，工时归车间负责培训的员工所有；利用闲时和晚上按培训大纲（后附）对新员工进行培训；培训时间为半个月；

3、岗前培训的内容分公司概况、安全培训、制度培训等。（相应的详细内容见后附培训大纲）。

培训完后由车间主管组织考试，一次考试不合格必须继续进行培训；没有通过岗前培训的员工将不给予转正，且其基本工资主修降100元，辅修和见习降50元，直到其培训考试通过为止。

后附培训制度中安全制度属自学范围，其余制度由车间负责培训的人员进行讲解；

二、在岗培训

1、培训内容：

1）按丰田三级和结合自己车间车型作为基础作出培训计划；

注意：季节性（时间固定），针对车辆季节性保养安排培训计划，使技师学以致用、能尽快掌握所学知识。

根据本周出现的疑难故障、返修、厂内质量事故、新车型（可变性），调整培训计划，使理论联系实际。但不管怎么安排；课时、季度、月度进行计划。

本车间现有主修车型的所有操作规范培训；

新增加的仪器使用规范；

规章制度培训：新颁布的规章制度、车