成本实操-绿色建筑项目中成本预算与成本控制的方案.pdf

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成本实操-绿色建筑项目中成本预算不成本控制的核心讨论

(全生命周期视角)

绿色建筑项目的成本管理区别于传统建筑的核心逻辑的是:

前期需承担绿色技术/材料的“增量成本”,但长期可通过节

能、节水、降碳实现“运营成本节约”,因此成本预算需突

破“短期投入”思维,成本控制需贯穿“决策-设计-施工-

运营”全生命周期,最终实现“增量成本可控、长期收益最

大化”。以下从成本预算的特殊性、预算编制方法、分阶段

成本控制策略及核心挑战展开讨论:

一、绿色建筑项目成本预算的特殊性不核心构成

绿色建筑项

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