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2026年MBA管理类联考生产运营管理专项练习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将所选项前的字母填在题后的括号内。）

1.在生产运营管理中，企业通过优化生产流程、减少浪费和提高效率来降低成本，这种管理理念的核心是（）。

A.全面质量管理

B.精益生产

C.系统工程

D.运筹学

2.某制造企业采用MRP（物料需求计划）系统来管理生产，该系统的核心思想是（）。

A.根据销售预测确定生产计划

B.根据物料清单和库存水平确定采购和生产需求

C.通过模拟生产过程优化资源配置

D.根据客户订单实时调整生产安排

3.在生产过程中，某工序的加工时间为10分钟，准备时间为5分钟，该工序的节拍时间是指（）。

A.单位时间内可以完成的产品数量

B.完成一件产品所需的总时间

C.每次加工前需要准备的时间

D.单位时间内需要投入的劳动力数量

4.某企业采用JIT（准时制生产）模式，其核心目标之一是（）。

A.增加库存以应对需求波动

B.减少库存水平以提高资金利用率

C.延长生产周期以提高生产效率

D.增加生产批次以降低生产成本

5.在生产布局设计中，某企业采用U型生产线，其主要优点是（