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2025年会计专业考试高级会计实务试卷及答案指导

案例分析题一（本题10分）

甲公司是国内头部盾构装备制造企业，核心业务覆盖隧道掘进设备研发生产、运维服务、海外工程配套三大板块，2022-2024年全球盾构机市场占有率连续三年超过28%。2025年初公司战略委员会审议2025-2029年发展规划，提出三项核心部署：一是针对现有存量设备客户推出全生命周期托管服务，依托公司数字化运维平台承接设备日常检修、故障预判、升级改造等业务，预计该板块营收占比将从当前的17%提升至40%；二是出资12亿元收购上游核心零部件液压阀头部制造企业乙公司，彻底解决高端液压部件进口依赖问题，将核心零部件国产化率从当前的62%提升至95%；三是依托现有东南亚、欧洲区域市场渠道，拓展新能源工程装备出口业务，打造第二增长曲线。同时公司财务部提交2025年财务战略落地方案：第一，当前公司资产负债率为42%，远低于行业61%的平均水平，可通过发行15亿元5年期绿色公司债券补足项目资金缺口，维持稳健型资本结构；第二，近3年公司经营活动现金流净额年均为27亿元，2024年归属母公司净利润41亿元，拟将现金股利支付率从当前的18%提升至32%，兼顾股东回报与后续投资资金储备；第三，对核心研发团队实施股权激励，设定的行权条件为2025-2027年净资产收益率分别不低于11%、12%、13%。

假定不考虑其他因素。

要求：1.