项目部安全检查管理计划.docxVIP

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  • 2026-09-07 发布于云南
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项目部安全检查管理计划

一、总则

(一)目的与依据

为切实保障项目从业人员的生命财产安全,规范项目安全检查行为,及时发现并消除各类安全隐患,预防和减少生产安全事故的发生,确保项目施工生产顺利进行,特制定本计划。本计划依据国家相关法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度,并结合本项目实际情况编制。

(二)适用范围

本计划适用于本项目部管辖范围内所有施工区域、作业活动、人员、设备设施及相关管理过程的安全检查工作。项目部各部门、各施工班组及全体从业人员均须严格遵守本计划规定。

(三)基本原则

安全检查工作应遵循“预防为主、综合治理”的方针,坚持领导与群众相结合、普遍检查与重点检查相结合、日常检查与专项检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到全员参与、责任到人、全面覆盖、及时有效。

二、组织机构与职责

(一)安全检查领导小组

项目部成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人为副组长,各部门负责人、专职安全员及各班组长为成员的安全检查领导小组。领导小组全面负责项目安全检查工作的组织领导、统筹协调和重大事项决策。

(二)职责分工

1.项目经理:对项目安全检查工作负总责,审批安全检查计划,确保检查资源投入,督促重大隐患的整改落实。

2.项目副经理:协助项目经理组织实施安全检查计划,分管日常检查工作,协调解决检查中发现的问题。

3.技术负责人:负责从技术层面指导安全检查工作,参与危大

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