合同管理工作总程序及实施要点.docxVIP

合同管理工作总程序及实施要点

收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）工程暂停

收集、熟悉合同管理工作有关资料

（专业监理工程师）

工程暂停

及复工处理

（总监理工程师、专业监理工程师）

工程延期、延误处理

（总监理工程师、专业监理工程师）

费用索赔管理

（总监理工程师、专业监理工程师）

工程变更管理

（总监理工程师、专业监理工程师）

合同争议调解

（总监理工程师、专业监理工程师）

是否发生争议

是否调解成功

是否解除

协助合同解除

（总监理工程师、专业监理工程师）

配合仲裁诉讼

（总监理工程师、专业监理工程师）

协助合同终止

（总监理工程师、专业监理工程师）

继续履行

是

否

是

否

是

实施要点：

⑴工程暂停及复工处理、工程变更管理、费用索赔管理、工程延期延误处理。

⑵合同管理专业监理工程师应建立合同管理台帐，对工程承包合同、材料供应合同、分包合同进行系统管理。

⑶合同争议调解、合同解除工作必须由总监理工程师负责，并配合法院和仲裁机构处理合同诉讼和仲裁。