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某集团内部工程建设项目审计管理暂行办法

工程建设项目审计管理办法

第一章总则

同管理方面审查相关合同签订方法人的相关资质合同中协议条款的约定是否合法合规审查相关合同是否有悖于招标文件的实质性内容是否符合项目建设的整体要求审查材料设备采购是否按照公平竞争择优择廉的原则来确定供应商第八条工程建设项目采用直接发包方式的由施

第一条制定目的。为加强某某某某某某集团有限公司（以下简称“集

团公司”）工程建设项目的审计监督，规范审计程序，提高审计工作质量，

根据集团公司工程建设项目实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围。本制度适用于集团公司及所属控股子公司。

第三条管理原则及方法。

（一）技术经济审查、项目过程管理审查与财务审计相结合；

同规定手续是否齐全审查是否建立现场签证和隐蔽工程管理制度是否按规定执行审查设计变更对投资的影响第十二条因设计变更而要求调整施工费用的必须事先报审计管理部门审核工程管理部门对所有工程变更单和现场签证单要及时报送建设单位审计管理部门备案审计人员

（二）事前审计、事中审计和事后审计相结合；

（三）注意与项目各专业管理部门密切协调、合作参与。实行“先审