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建筑设计师项目执行及团队协作能力绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目执行能力

30%

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行，无重大延误；2.遇到问题时能及时提出解决方案并调整计划；3.项目进度报告准确、详实。

10

项目执行能力

30%

设计方案质量

1.设计方案符合国家及行业标准；2.设计方案具有创新性，能够满足客户需求；3.设计方案图纸完整，标注清晰。

10

项目执行能力

30%

成本控制

1.项目成本在预算范围内；2.成本控制措施有效，降低成本支出；3.成本分析报告准确。

10

项目执行能力

30%

问题解决能力

1.能够迅速识别并解决问题；2.解决方案合理有效；3.问题解决过程中能保持团队稳定。

10

项目执行能力

30%

沟通协调能力

1.能够清晰表达自己的想法；2.能够倾听他人意见，尊重团队决策；3.与客户沟通顺畅，及时反馈信息。

10

团队协作能力

25