建筑工程施工管理案例分析与实务.pdfVIP

2A320000建筑工程项目施工管理（案例）

一、阅读理解

1、案例1

背景：

某地委托某开发公司代建住宅楼工程，1层，地上16层，建筑面积2200平方米。共有甲、

乙、丙丁等8家施工单位参加投标。最终乙施工单位中标，并于2008年8月1日与某开发公司

按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期

350d。

在招投标过程中发生了如下：

一：某地为了控制建安成本，指定了专门的招标机构。

二：招标机构在发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过特大安全事故，于是

取消了甲施工单位的投标资格。

三：在签订的合同时，约定采用固定总价包死，不再调整。

1、一中某地做法不妥之处，说明理由。

2