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监理工作方法

工程监理工作核心是依据国家法律法规、工程建设标准、设计文件及施工合同，对工程项目施工全过程实施质量、进度、投资、安全四大控制，兼顾合同、信息管理及现场协调工作，通过标准化、规范化的工作方法，保障工程建设合规、安全、优质、高效推进。常规监理工作方法主要分为现场管控核心方法、全过程管控流程、辅助管理手段三大类，具体内容如下：

一、现场核心管控方法

现场管控是监理工作的核心落地手段，贯穿施工全工序，主要包含旁站、巡视、平行检验、见证取样四种常规方法，各司其职、互为补充。

（一）旁站监理

旁站监理是针对工程关键部位、关键工序施工过程的全程现场监督方式，是防范重大质量、安全隐患的核心手段。

1.适用范围：主要涵盖基础工程、主体结构、隐蔽工程等关键工序，如混凝土浇筑、桩基施工、防水层铺设、钢结构焊接、预应力张拉等高危、高重要性施工环节。

2.工作内容：全程紧盯施工人员操作规范、施工工艺执行情况、原材料使用合规性、机械设备运行状态；实时核查施工配合比、施工参数是否符合设计及规范要求；全程记录施工过程时间、工序流程、现场情况，及时制止违规施工行为，对无法整改的隐患立即上报建设单位及监管部门。

3.工作要求：旁站人员必须在岗履职，不得擅自离岗，全程真实、完整填写《旁站监理记录》，记录内容可追溯、可核验，作为工程验收及资料归档的重要依据。

（二）巡视监理

巡视监理是常态化、全覆盖