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游戏设计师产品团队负责人绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计能力

产品创意与创新能力

25%

提出至少3个创新游戏设计概念

根据创意的原创性、创新性和市场潜力进行评估，评估内容包含但不限于游戏玩法、故事情节、角色设计等。

产品设计能力

产品原型设计质量

25%

设计至少2个高质量的产品原型

评估原型设计的合理性、可玩性和用户体验，包括界面布局、交互设计、游戏流程等。

产品设计能力

产品迭代优化能力

25%

参与至少2次产品迭代优化

评估对产品问题的分析和解决方案的有效性，包括用户反馈的处理、性能优化等。

产品设计能力

产品文档编写能力

25%

编写完整的产品设计文档

评估文档的完整性、清晰度和准确性，包括产品需求、设计思路、开发计划等。

团队管理能力

团队建设与领导

25%

成功组建并带领一个高效团队

评估团队凝聚力、成员间的沟通协作以及领导风格的有效性。

团队管理能力

任务分配与执行

25%

合理分配任务并确保按时完成

评估任务分