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2026年高级会计实务考试模拟试题库及答案

案例分析题一（必答，10分）

甲集团是国内头部新能源整车制造企业，2025年相关经营运营数据显示：国内市场占有率达22%，连续3年位列全行业第一，完全掌握三电系统全栈自研技术，累计相关发明专利1.2万件，核心技术人员流失率常年控制在2%以内；但近2年上游锂矿现货价格年度波动率超40%，下游消费端全行业价格战持续，整车平均毛利率从2023年的18%下滑至2025年的11%，同时东南亚区域新能源汽车渗透率从2022年的8%快速提升至2025年的27%，当地政府正式出台新能源乘用车购车购置税全免、公共领域用车优先采购本土生产新能源车型的扶持政策。甲集团管理层2026年正式敲定三大战略落地举措：一是出资32亿元收购南美某锂矿开采企业65%股权，直接锁定上游锂精矿年供应规模达8万吨；二是针对国内下沉市场推出定价8万元以内的微型纯电车型，瞄准县域及农村消费群体填补现有产品矩阵空白；三是启动东南亚生产基地建设，项目总投资15亿美元，预计2027年实现本地量产，年产能达15万辆，直接辐射东盟十国市场。

要求：

1.逐项判断甲集团2026年三项战略举措分别属于企业成长型战略中的哪种细分类型，说明对应判断理由；

2.指出甲集团采用SWOT模型对当前内外部环境研判时，题干给定要素中属于内部优势、外部机会的分别包含哪些内容，逐项说明判断依据。

参考答案

1.