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- 2026-09-08 发布于江苏
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快递物流配送中心主管绩效衡量表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
团队管理
团队建设
1.成员满意度调查得分≥90分;2.团队协作项目成功率≥95%;3.成员晋升率≥20%。
团队管理
人员培训
1.员工技能提升率≥15%;2.培训课程完成率≥100%;3.培训后考核合格率≥90%。
团队管理
员工激励
1.员工离职率≤5%;2.员工满意度调查得分≥85分;3.员工推荐新员工数量≥2人。
团队管理
团队纪律
1.违纪事件发生率≤2次/月;2.工作效率提升率≥10%;3.团队目标达成率≥100%。
团队管理
绩效沟通
1.绩效面谈覆盖率≥100%;2.员工问题解决率≥95%;3.绩效改进措施实施率≥90%。
业务运营
配送效率
1.配送时效提升率≥10%;2.配送准确率≥99.5%;3.客户满意度调查得分≥90分。
业务运营
服务质量
1.服务质量投诉率≤2次/月;2.客户满意度调查得分≥90分;3.服务改进措施实施率≥90%。
业务运营
成本控制
1.成本节约率≥5%;2.成本控制措施实施率≥100%;3.成本节约方案实施率
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