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医院后勤动力系统故障综合应急预案

一、总则

高效的指挥体系是应急响应的“大脑”，必须打破科室壁垒实现信息扁平化传递。本预案旨在规范医院后勤动力系统（电力、给排水、医用气体、空调、电梯等）突发故障的应急处置流程，最大程度减少因动力中断导致的患者伤亡风险、医疗秩序混乱及财产损失。本预案适用于全院各临床、医技及行政后勤部门，遵循“生命至上、预防为主、分级响应、快速恢复”的原则。

二、组织机构与职责

只有预演出故障演化的最坏路径，才能在有限时间内做出正确决策。医院成立后勤动力故障应急指挥部，负责统筹协调突发故障的应对工作。

（一）应急指挥部

总指挥：由分管后勤副院长担任。

职责：负责启动和终止应急响应，调动全院资源，决定重大处置方案（如患者疏散、全院停诊等）。

副总指挥：由总务科科长、医务科科长、护理部主任担任。

职责：协助总指挥指挥，分别负责后勤抢修、医疗救护协调、护理力量调配。

联络员：由总务科专职安全员担任。

职责：负责收集故障信息，传达指挥部指令，向上级主管部门和监管部门报告。

（二）专业处置组

电力抢修组：由电工班班长任组长，成员包括持证高压电工、维修电工。

职责：负责高低压配电系统、UPS/EPS电源、发电机组的故障排查、倒闸操作及抢修。

水暖保障组：由水暖班班长任组长。

职责：负责给排水管网、水泵、锅炉、中央空调主机及末端管网的抢修与恢复。

电梯救援组：由特种设备管理员任组