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教育机构教学部负责人教学成果KPI考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

课程开发完成率

负责课程开发的项目数量及完成率，需确保所有课程按计划完成开发并上线。

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8

6

课程质量评估得分

通过学生满意度调查、教学评估报告及同行评审等方式综合评估课程质量，得分需达到85分以上。

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课程更新及时率

课程内容更新频率，需确保每学期至少更新3门课程内容，且更新内容需符合教学大纲及最新教育标准。

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教学成果获奖情况

负责的课程或教学项目获得省级以上教学成果奖的数量及级别，需达到1项以上。

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教学成果推广效果

课程在校区内的推广覆盖率，需确保课程在各校区的覆盖率提升至少20%。

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教学计划执行率

教学计划的执行情况，包括课程安排、教学进度、教学资源调配等，需确保所有计划按期执行。

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教学资源调配效率

教学资源（如教具、教材、师资）的调配效率，需确保资源调配及时、合理、有效。

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教学反馈处理时效

教学反馈的收集、分析及整改时效，需确保反馈在24小时