岗位设置原则与流程.pdfVIP

如何

岗位以“事”为，因事设岗，将不同工作任务、责任分配给与此要求相适应的不同

的员工。凡是有某项工作需要有专人执行并承担责任，就应设置一个岗位。对于每个岗位

所承担工作职责的数目，基层工作人员所负的主要责任一般是2~5项；中层工作人员的工

作职责一般是5~10项；管理人员可能负的主要职责是8~12项，这是一个大约数，仅

供参考。如果基层工作人员分工的时候，已经承担8项或者10项责任，可能会有，这

时就需要划分为两个岗位。如果中级人员负责的工作超过15项，可以加设一名副经理。高

级人员也是这样。

每个岗位由三要素构成：职务，是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事

的明确的工作行为；职权，是指依法或依企业的规定所赋予职位的相应权利，以完成

某项工作任务的保障；责任，是指承担一定职务的员工，对其工作与要求的同意或承

诺。在时应明确每个岗位的三要素，使其保持完整性。