职工之家打造规划实用指南.pdf

职工之家打造规划

化程度低线上预约资源共享活动宣传和效果反馈尚未形成闭环包容性与可及性不足职工需求存在多样性部分群体轮班外来务工人员带小孩的职工难以充分参与三总体目标与原则总体目标通过三年建设期形成覆盖职工主要需求管理规范运行稳定社会参与度高的职工之家体系使

为增强职工归属感、改善职工生活服务、推动企业文化建设,提出

本打造规划。本规划以“以人为本、服务优先、资源共享、可持续发展”

为原则,围绕场地选择、空间布局、功能设置、管理机制、活动载体、

经费保障与效果评估等方面,给出可操作的实施方案和时间表,力求

简明实用、便于执行

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