某建筑公司成本控制办法.docx

某建筑公司成本控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等行业法规及企业降本增效战略，针对公司项目成本居高不下、材料浪费严重、人工效率低下等核心痛点，旨在通过规范成本核算、优化资源配置、强化过程管控，实现项目利润率提升5个百分点以上，夯实企业可持续发展基础。

1、明确成本构成与归集标准，解决成本数据失真问题；

2、建立全流程成本控制体系，压缩非必要支出占收比至8%以下；

3、量化考核成本责任，与部门绩效直接挂钩。

(二)适用范围：覆盖公司工程部、预算部、采购部、财务部、项目现场等所有参与成本形成的部门与岗位，正式员工、劳务分包人员、合作供应商均须遵守。