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家具厂成本管理制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司年度成本控制目标，针对家具厂原材料采购、生产过程、成品仓储、人工成本、能耗等环节存在的成本控制薄弱点，制定本制度。通过规范成本核算、强化过程管控、优化资源配置，实现降低整体运营成本10%的核心目标。

1、规范成本数据归集与分摊流程；

2、明确各部门成本控制责任。

(二)适用范围：覆盖公司采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等相关部门及全体员工。正式员工、一线操作工、外包搬运人员均须遵守。供应商报价异常波动需采购部3日内核实上报。

1、适用于原材料、人工、制造费用等成本项目的全过程管理；

2、紧急采购或