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国美争夺战视角下家族企业控制权转移障碍及破解之道

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

家族企业作为一种古老而又充满活力的企业组织形式，在全球经济体系中占据着举足轻重的地位。美国学者克林?盖尔西克（KelinE.Gersick）测算，全球范围内家族所有或经营的企业占比达65%-80%，全世界500强企业中40%由家族所有或经营。在中国，普华永道《2021年全球家族企业调研——中国报告》指出，民营企业对国家GDP贡献率超60%，其中85%属于家族企业。

随着家族企业的发展，控制权转移成为许多家族企业面临的关键问题。控制权的平稳过渡对于家族企业的持续发展、家族财富的传承以及企业战略的连贯性至关重要。然而，家族企业控制权转移过程往往充满挑战，涉及复杂的家族关系、企业治理结构、利益分配等多方面因素。

国美争夺战作为家族企业控制权转移过程中的典型案例，备受各界关注。国美电器由黄光裕创立，在其带领下，国美发展成为中国家电零售行业的巨头。2008年11月19日夜，国美当家人黄光裕因涉嫌经济犯罪被北京警方带走调查，随后国美总裁陈晓接替黄光裕兼任国美董事会代理主席。2009年6月，在陈晓的推动下，国美电器增资扩股、引入战略投资者贝恩资本。贝恩资本以总计18.04亿港元(约16亿元人民币)购买国美发行的七年期可换股债券，如贝恩