奥迪经营模式的跨文化解读.pptx

奥迪经营模式的跨文化解读从一款车通吃全球，到为中国造一辆车汇报人商学院案例研究小组日期2026年9月

案例导览01全球车时代规模效率铸就的黄金十年02文化冲突显影区域需求分化瓦解统一模式03本土化重构双支柱战略与中德共创04跨文化管理启示从个案到理论的提炼05未来展望跨国车企经营逻辑的转向

全球车时代规模即效率，效率即护城河一款车通吃全球，曾是奥迪最锋利的竞争武器。01

一款车如何通吃全球全球车战略的本质，是用一套基准车型，捕获全球市场的最大公约数。全球同款的底气，来自高度统一的工程基准——一款车，服务所有市场核心逻辑2项单一基准车型由德国总部统一定义最低限度合规调整仅对不同市场做最低限度的