材料采购验收供应协调机制
一、组织架构与职责分工
一需求管理各使用部门每月日提交材料需求申请经部门负责人签字后报采购部门汇总采购部门审核需求合理性对重复或非必要采购坚决拒绝需求申请规范申请表需包含材料名称规格型号数量用途预算等信息特殊材料需附技术参数说明确保采购精准紧急需求需注明原因并经分
(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管采
购、验收、供应的领导是直接责任人,必须建立“谁主管、谁负
责”的责任体系。采购部门负责需求汇总、供应商选择、
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