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监理企业重大安全风险管控清单

引言

监理企业作为工程建设活动中的重要主体，肩负着对施工安全进行监督管理的法定职责。在当前复杂多变的建设环境下，各类潜在安全风险层出不穷，稍有不慎便可能酿成严重后果。为系统性识别、评估和有效管控监理工作中的重大安全风险，保障工程建设的顺利进行，保护人民群众生命财产安全，特制定本管控清单。本清单旨在为监理企业提供一份具有实操性的指引，助力其提升安全监理水平，筑牢安全生产防线。

一、源头管控风险

源头管控是遏制安全事故的第一道屏障，监理企业需从项目伊始便将安全风险意识贯穿始终。

1.1项目前期策划与准备阶段风险

*风险点：对项目潜在重大危险源辨识不足；对施工单位资质、安全生产许可证及项目管理人员、特种作业人员资格审查不严；对施工组织设计及专项施工方案的安全性、可行性审核流于形式。

*管控要点：

*协助建设单位组织或参与项目前期的安全风险评估，特别是针对复杂地质条件、特殊工艺、周边环境敏感的项目。

*严格执行准入审查制度，确保施工单位及相关人员符合法定要求，杜绝不合格队伍和人员进场。

*对施工组织设计中的安全技术措施和各类专项施工方案（尤其是危大工程专项方案）进行细致审查，必要时组织专家论证，确保其科学性和可操作性，对不符合要求的方案坚决不予批准实施。

1.2合同与协议风险

*风险点：监理合同中安全监理职责界定不清；