2025年二级建造师经典案例.pdfVIP

二级建造师案例复习宝典

一、施工进度解题技法：会计算时差、找关键线，计算计划工期；

会计算某项的工期索赔：I）看责任，看工作延误时间d延与否超过该工作的总是差TF,无

论与否在关键线上,若c延〉TF,索赔工期二€1延-TL2）在关键线上，若d延＜，即,不索赔

工期3）在关键线上，若d延》TF,是承包方责任不索赔工期。

（）

背景资料

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体构造已基本完毕时，施工企业根据工程

实际状况，调整了装修施工组织设计文献，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工

程师审核同意后组织实行，

如下图：

—I—啕—?—

在施工过程中发生了以一事件：

事件一：工作E原计划6天，由于设计变更变化了重要材料规格与材质，经总监理工

程师同意，E工作计划改为9天完毕，其他工作与时间执行网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯垂（100kg）安装在吊顶工程的

主龙骨上。