建建设工程项目管理考试讲义.pptxVIP

建设工程项目管理考试讲义一级建造师执业资格考试核心科目系统精讲

Contents课程目录系统掌握建筑工程项目管理的核心模块与实战方法，构建完整的项目管控知识体系。01项目组织与管理基础02施工成本控制03项目进度控制04项目质量控制05职业健康安全与环境管理06合同与合同管理07项目信息管理与智能建造

CHAPTER01项目组织与管理基础掌握项目组织结构、管理模式与动态控制方法论

建设工程管理建设工程管理的内涵与任务建设工程管理涵盖全寿命周期,其核心任务是为工程建设和使用增值;项目管理聚焦实施阶段,核心任务是目标控制。业主方作为总集成者和总组织者,其项目管理居于核心地位。01全寿命周期管理建设工程管理涉及项目全寿命周期,包括决策阶段、实施阶段和使用阶段,其核心任务是为工程的建设和使用增值02目标控制项目管理的核心任务是目标控制,即通过管理使项目的费用、进度和质量三大目标得以实现03业主方核心地位业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者,其项目管理是项目管理的核心04多方协同服务设计方、施工方、供货方和项目总承包方各有其特定的管理目标和任务,均服务于项目整体利益

ProjectManagement项目管理的三大目标体系费用、进度、质量三大目标构成项目管理的核心目标体系，三者之间存在对立统一关系。费用目标包含投资目标和成本目标，对业主方而言是项目总投资目标，对施工方而言是施