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2026年企业战略管理专业课程练习企业竞争策略与执行题目

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在波特的五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）。

A.供应商议价能力

B.潜在进入者威胁

C.替代品威胁

D.购买者议价能力

2.企业通过降低成本以获得竞争优势的战略属于（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.合资战略

3.当企业面临资源约束时，最适合采取的竞争策略是（）。

A.全面竞争战略

B.重点竞争战略

C.合作竞争战略

D.避实击虚战略

4.在互联网行业，企业通过平台生态构建竞争优势属于（）。

A.产品差异化

B.服务差异化

C.渠道差异化

D.生态系统差异化

5.根据资源基础观，企业竞争优势的来源是（）。

A.外部环境

B.内部资源

C.行业结构

D.政策支持

6.在中国新能源汽车行业，比亚迪通过垂直整合实现成本优势，属于（）。

A.前向整合

B.后向整合

C.水平整合

D.混合整合

7.企业通过并购实现快速扩张，属于（）。

A.内生性增长

B.外生性增长

C.协同效应

D.并购协同

8.在全球化战略中，企业将母公司优势复制到海外市场的模式是（）。

A.多国本土化战略

B.全球化战略

C.战略联盟

D.出口导向战略

9.企业