XX集团供应链建设五年发展规划(2026—2030年)
一、发展基础与形势研判
(一)“十四五”供应链建设成效
2021-2025年,集团累计投入供应链体系建设资金12.7亿元,供应链核心能力实现阶段性跃升:一是成本管控成效显著,集中采购覆盖率从2020年的62%提升至2025年的91%,五年累计降低采购成本38.2亿元,采购环节平均资金占用率下降18个百分点;二是运营效率持续提升,端到端订单履约周期从2020年的12.7天压缩至2025年的7.2天,库存周转天数从58天降至39天,客户交付满意度稳定在97.8%以上;三是数字化转型取得突破,SRM(供应商关系管理)、WMS(仓储管理系统)、T
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