物流项目运营 课件全套 模块1--5物流项目启动 - -物流项目收尾.pptx

;;;;;;;;;;;;;;;凡事预则立，不预则废。;马拉松怎么赢？;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;资金的时间价值;资金的时间价值;;;;;;一、项目目标的定义和用途;SMART法则;不符合SMART法则的目标;二、组织结构对项目的影响

;三、项目经理的影响力范围;四、项目团队的定义与特征;形成期;震荡期;规范期;成熟期;休整期;五、选择合适的项目管理者;项目经理有责无权的难处（链接视频）;六、确保任务落实;作业：

1、请列出一个新建物流园区的项目可行性研究报告的框架。

2、请利用办公软件画出本模块的逻辑思维导图。;模块二、

物流项目规划;福建柒牌时装科技股份有限公司，始创