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2026年企业战略管理与职业生涯规划实战试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在粤港澳大湾区背景下，某科技公司计划拓展智能汽车业务，其战略选择最符合“市场开发”的是（）。

A.将现有AI芯片技术授权给欧美汽车制造商使用

B.在深圳设立智能汽车研发中心，并吸引海外人才

C.收购欧洲一家传统汽车品牌，进行业务转型

D.专注于国内新能源汽车市场，抢占市场份额

2.根据波特的五力模型，某家电企业发现其主要竞争对手在技术迭代上领先，该企业面临的最大威胁是（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的压力

C.供应商的议价能力

D.现有竞争者的竞争强度

3.某制造企业在东南亚市场遭遇劳动力成本上升，其CEO提出“自动化替代人工”的战略调整，该调整属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.聚焦战略

4.根据赫兹伯格的双因素理论，某互联网公司为员工提供高额奖金，但员工仍感到工作满意度低，原因是（）。

A.奖金未达到行业平均水平

B.公司缺乏有效的激励机制

C.员工更关注工作本身的成就感

D.公司管理混乱导致奖金发放不及时

5.在长三角地区，某零售企业计划通过线上线下融合模式提升竞争力，其战略核心是（）。

A.扩大门店规模

B.降低运营成本

C.提升供应链效率

D.打