重症医学科年中DRG运营汇报.pptxVIP

汇报人:XXXXXXXX.06.22重症医学科年中DRG运营汇报

CONTENTS目录01DRG核心指标02CMI指数03时间消耗指数04高值耗材占比(ECMO耗材/血滤器/深静脉管/高等级抗生素)05临床路径入径率06下半年精细化管理

DRG核心指标01

以环形图为视觉骨架呈现综合目标达成率年度DRG运营综合目标拆解本次年中汇报聚焦重症医学科核心DRG运营指标，锚定成本控制与医疗质量平衡方向，梳理半年度各项指标完成进度以环形图搭建页面视觉骨架环形图放置于页面中心位置，中心标注综合目标达成率，分块展示各项核心指标的完成占比，清晰呈现目标完成整体情况

CMI指数02

用倾斜的平行四边形错位呈现疑难程度攀升疑难病例收治占比提升依托CMI指数动态调整收治结构，今年年中科室疑难病例收治占比稳步提升，反映科室接收急危重症患者能力逐步增强，贴合DRG付费的运营要求。学科能力对应价值体现CMI指数直接关联科室收治病例的疑难程度，指数攀升也体现科室重症诊疗技术的提升，符合DRG下以技术价值获得合理付费的运营逻辑。质量与效益协同提升CMI指数攀升实现了病例结构优化，在保证医疗质量的前提下，同步提升科室DRG运营效益，平衡了医疗质量与运营成本的关系。

时间消耗指数03

同比时间消耗指数对比以左右对比条形图为页面视觉骨架，左侧承载去年同期平均住院日对应时间消耗指数，右侧展示本年同