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- 2026-09-11 发布于江苏
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零售行业门店店长业绩与团队管理绩效评定表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
业绩达成
40%
销售额达成率
1.销售额达成率超过95%,得5分;
2.销售额达成率在90%至95%之间,得4分;
3.销售额达成率在80%至90%之间,得3分;
4.销售额达成率低于80%,得2分。
5
业绩达成
40%
商品周转率
1.商品周转率高于行业平均水平10%,得5分;
2.商品周转率与行业平均水平持平,得4分;
3.商品周转率低于行业平均水平5%,得3分;
4.商品周转率低于行业平均水平10%,得2分。
4
业绩达成
40%
客户满意度
1.客户满意度评分达到4.5分,得5分;
2.客户满意度评分在4.0至4.5分之间,得4分;
3.客户满意度评分在3.5至4.0分之间,得3分;
4.客户满意度评分低于3.5分,得2分。
3
业绩达成
40%
新客户获取数量
1.新客户获取数量达到年度目标的120%,得5
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