零售行业门店店长业绩与团队管理绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-09-11 发布于江苏
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零售行业门店店长业绩与团队管理绩效评定表.docx

零售行业门店店长业绩与团队管理绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

业绩达成

40%

销售额达成率

1.销售额达成率超过95%,得5分;

2.销售额达成率在90%至95%之间,得4分;

3.销售额达成率在80%至90%之间,得3分;

4.销售额达成率低于80%,得2分。

5

业绩达成

40%

商品周转率

1.商品周转率高于行业平均水平10%,得5分;

2.商品周转率与行业平均水平持平,得4分;

3.商品周转率低于行业平均水平5%,得3分;

4.商品周转率低于行业平均水平10%,得2分。

4

业绩达成

40%

客户满意度

1.客户满意度评分达到4.5分,得5分;

2.客户满意度评分在4.0至4.5分之间,得4分;

3.客户满意度评分在3.5至4.0分之间,得3分;

4.客户满意度评分低于3.5分,得2分。

3

业绩达成

40%

新客户获取数量

1.新客户获取数量达到年度目标的120%,得5

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