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2026年生产管理与供应链优化题目库

一、单选题（每题2分，共10题）

（针对制造业生产计划与库存管理）

1.某电子制造企业采用JIT生产模式，但面临客户需求波动较大的问题。为降低风险，企业最适合采用以下哪种策略？

A.增加安全库存量

B.采用VMI库存管理模式

C.实施混合生产模式

D.扩大生产柔性

2.在MRP系统中，BOM（物料清单）的准确性直接影响什么？

A.生产成本

B.库存周转率

C.生产周期

D.以上都是

3.某服装企业发现其原材料采购周期为10天，产品生产周期为5天，客户订单提前期为7天。为避免缺货，其安全库存应至少设置为多少天？

A.2天

B.3天

C.5天

D.7天

4.以下哪种生产布局方式最适合多品种、小批量生产的企业？

A.产品导向布局

B.流程导向布局

C.混合布局

D.固定布局

5.某汽车零部件供应商采用KANBAN（看板）管理库存，其核心优势在于？

A.降低库存成本

B.减少生产浪费

C.提高生产效率

D.以上都是

二、多选题（每题3分，共5题）

（针对供应链风险管理）

6.在供应链风险管理中，以下哪些属于外部风险因素？

A.自然灾害

B.劳动力短缺

C.政策变动

D.供应商倒闭

7.以下哪些措施有助于提高供应链的韧性？

A.多元化供应商网络