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采购合同签订管理制度

我做企业采购管理快十年了，前前后后经手签过大小上千份采购合同，也踩过不少坑、吃过不少不规范的亏，大到上百万的设备采购合同出纠纷，小到几千块的办公耗材合同扯皮，折腾下来我最大的感受就是：没有规矩不成方圆，把采购合同签订的每个环节都定好规矩，既是护着公司的钱袋子，也是护着我们每个做采购的人，不会平白无故背锅。这份制度就是我这么多年踩坑总结出来的，从前期准备到最终归档每个环节都写得明明白白，所有条款都是实打实碰过问题才定下来的，不是凭空想的官样文章。

1总则

1.1制度制定目的

制定这套管理制度，核心目的有三个：第一是规范全公司所有采购行为的合同签订流程，避免因为流程混乱、