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2025 一建 通信与广电工程 专业工程管理与实务 章节练习题(客观题).docx

2025 一建 通信与广电工程 专业工程管理与实务 章节练习题(客观题).docx

    2025一建通信与广电工程专业工程管理与实务章节练习题(客观题)

    一、单项选择题（总共10题，每题2分，共20分）

    1.在通信工程项目管理中，采用关键路径法（CPM）进行进度控制时，关键路径上的活动延误会导致整个项目延期，其根本原因在于（）

    A.关键路径上的活动资源分配不足

    B.项目总时差为零，无弹性空间

    C.非关键路径活动存在瓶颈效应

    D.监理单位对进度控制参与度不够

    解析：关键路径法（CPM）的核心原理是项目总时差为零的活动构成了决定项目总工期的关键路径。当关键路径上的活动发生延误时，由于其他非关键路径活动仍存在时差，项目总工期必然随关键路

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