（共113页PPT）职业经理人的十大管理技能.pptx

职业经理的十项管理技能训练;职业经理的十项管理技能之一;经理人到底扮演何种角色;角色认知——三个维度;作为下属的职业经

理，应当扮演什么

角色?;角色认知——作为下属的职业经理;角色认知——作为下属的职业经理;作为下属的职业经理常见的误区;9;经理人角色的六大变化;角色认知——作为上司的职业经理;管理者与领导者;角色的认知;作为上司的职业经理;作为同事的职业

经理，应当扮演

什么角色?;角色认知——-作为同事的职业经理;同级之间;为什么不能把对方做为客户;例：;职业经理的十项管理技能之二;那里浪费了时间;时间管理方法之一：80/20原则;常见的误区;时间管理的原则二：第二象限工作法;第二象限工