采购管理工作总结范文.pdfVIP

采购管理工作总结范文

采购管理工作总结范文1

基于供应链模式的采购管理工作探讨

在当前经济形势下，降低采购成对企业的经营业绩起着至关重

要的作用，企业的采购价值在利润中的贡献比重愈发突出，采购管理

工作已经悄然演变成企业的〃第三方利润源〃。有资料研究表明，在制

造业中，材料综合成每降低1%,利润可以上升3%甚至更高。采购

不仅直接参与影响企业的销售利润，还可以通过提高资金周转率等间

接提升企业的竞争度。因此，推动企业采购管理工作的不断变革与创

新，将是企、业生存与发展的重要课题。

一、传统采购管理模式的优点

传统采购管理模式经过多年的发展演练，有其自身的诸多优点,

集中表现在：

1、计戈入仓储、采购、质检、结算等部门分工明确，部门职责、

制度经过不断摸索实践，有一定的适用性和实用性。

2、根据企业的生产流水线和经营流转设置的采购流程简单明了，

易于操作和业务人