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2026年经济师《管理》案例分析卷.doc

2026年经济师《管理》案例分析卷.doc

    2026年经济师《管理》案例分析卷

    姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

    一、单选题（总共10题，每题2分）

    1.在项目管理中，项目经理小王发现项目进度落后于计划，但项目预算尚未超支。为了赶上进度，他决定增加项目团队成员的工作时间。这种做法属于哪种项目风险管理策略？

    A.风险规避

    B.风险转移

    C.风险减轻

    D.风险接受

    2.某公司采用矩阵式组织结构，员工同时向职能经理和项目经理汇报。这种结构的主要优点是什么？

    A.减少了沟通成本

    B.提高了决策效率

    C.增强了部门间的协调性

    D.降低了管理复

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