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- 2026-09-14 发布于北京
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浅析企业赊销的应收账款监控和收账制度管理【会计实务经验之谈】
当货物销售出去后,应该对销售的货物和客户进行监控,以保证货物和销售程序的安全,让客户得到满意的服务,并使其有适当的付款压力。在账款过期后,要根据程序不断施加压力,争取早日回收账款。企业应有科学系统的应收账款管理制度,通过有效的管理降低应收账款的逾期率和坏账比例。
当货物销售出去后,应该对销售的货物和客户进行监控,以保证货物和销售程序的安全,让客户得到满意的服务,并使其有适当的付款压力。在账款过期后,要根据程序不断施加压力,争取早日回收账款。企业应有科学系统的应收账款管理制度,通过有效的管理降低应收账款的逾期率和坏账比例。
1、对应收账款进行监控
强化应收账款的单个客户管理和总额管理。从企业总体评价应收账款管理的指标,主要有应收账款周转率或平均收账期。计算公式如下:应收账款周转率=赊销收入净颇÷平均应收账款;平均收款期=360÷应收账款周转率。
该指标反映了应收账款的流动程度,企业在一定时期内周转率越高,平均每次转为现金的时间越短,那么,收款效率越高,反之则相反。企业可通过该项指标,同以往实际、现计划、同行业进行比较,以评价企业在应收账款管理工作中的成绩和不足。
企业对与自己有经常业务往来的客户应进行单独管理,通过信息数据库、平均收款期及账龄分析表等工具,判断各个账户是否存在账款拖欠的可能性。如果赊销业务繁多,对所有的客户
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