2015年1号分解(未打印).xls

矿工作报告分解表

本队分解

矿1号文分解表

神宁1号文分解表

神华1号文分解表

供应站

刘金堂

马光辉

将小革新、小创造、小建议等节能增效指标分解到区队、班组，群策群力，挖潜降耗，提高矿井增盈能力。

工会

经营科

强化节能减排工作，严把高能耗、低效率、高污染设备进入关，提高矿井综合能效，推进绿色矿山建设。

经营科

各单位

五、实施企业文化再造提升工程，打造文化制胜新形象

建立企业文化系统子文化体系。

营造浓郁的文化氛围。

制定详实的文化宣贯方案，以班前会、矿区“一场一园三道四街”、安全文化长廊、井下文化大巷为阵地，开展文化宣贯进班组、文化延深大创作、“安康杯”竞赛、文化知识竞赛、文化月考、安全宣誓等系列文化理念宣贯活动，使文化内容传遍矿区、深入人心，以文化引导员工行为，以文化引领企业发展。

将“承诺、践诺活动”制度化，以“诚信文化”引领矿文化创建。

1、年初开展“诚实守信、一诺千金”主题活动，在层层承诺的基础上，着手完善践诺评议标准，健全考核制度，建立诚信档案。

2、半年开展一次践诺评议，奖优罚劣，评选出诚信员工。

3、从党员承诺、践诺开始，逐步建立员工、班组、区队、专业和矿五级安全诚信体系，营造安全诚信的浓厚氛围。

六、实施和谐创建工程，打造富美和谐新形象

从党建创先争优长效发展上树标杆，扎实推进党建工作责任制和党建项目化管理，立项目，