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  • 2026-09-12 发布于北京
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公司发展历程演讲稿(4篇)

公司发展历程演讲稿(通用4篇)

公司发展历程演讲稿篇1

对策之一:根据自身特点调整发展战略企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征,因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战,企业应当重新审视自己的发展战略,并根据自身特点调整发展战略。企业发展战略是指围绕企业未来的和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而的发展方向、发展模式、策略等。缺乏明确和清晰战略的企业,不可能有高效的战略,不可能有持续的竞争优势,也不可能为卓越的大企业。

从国内外一些大企业在发展战略方面的做法看,面对国际金融危机的严重冲击,企业实施发展战略时至少有3点要把握好。一是要重新审视企业的发展战略。企业发展战略的核心是定位。企业要实现持续发展,就必须根据外部的及时修正自己的发展战略,重新确定市场定位,并相应进行资源配置。这次国际金融危机给世界带来的影响重大且深远,市场竞争格局势必会发生重大变化。

面对外部环境的重大变化,大企业有必要重新审视自己的发展战略,认真评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇,企业应对危机的前景和对策,并根据形势的变化及时修正企业的发展战略。如果是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业,可以采取收缩战线、压缩产量的战略,以渡过难关,再谋发展;如果是所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争

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