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项目工程款结算管理规范

一、总则

1.1规范目的

为明确项目工程款结算全流程权责，强化成本管控，防范资金风险与合同纠纷，保障项目资金周转效率与企业合法收益，结合建筑工程行业惯例与本企业经营实际，制定本规范。本规范适用于本企业所有自主承接、联合承接、分包管理的各类新建、改建、扩建工程类项目，包含房建工程、市政工程、基础设施工程、装饰装修工程等，所有参与项目结算的业务部门、分包单位、合作方均须严格执行本规范。

1.2核心原则

1.合规性原则：所有结算活动严格遵守《中华人民共和国民法典》《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013，2024修订版）及地方住建部门发布的计价规则、结算管理办法，所有流程留痕、所有依据可查；

2.及时性原则：严格按照合同约定时限发起、推进结算，节点延误须在24小时内提交延误说明与整改方案，逾期无说明的按工作失职问责；

3.准确性原则：结算工程量误差率不得超过±1%，计价子目套用误差率为0，规费税金计取标准与政策、合同要求保持一致，无错算、漏算、重算问题；

4.权责对等原则：明确项目商务部、成本管控中心、财务部、工程部、法务合规部各岗位职责，谁经办谁负责、谁审核谁担责，落实结算责任终身追溯机制。

二、结算前准备管理

2.1基础资料整理

项目商务部须在项目竣工预验收合格后10个工作日内，完成全套结算资料整理归档，结算资料必须包含以下内容，