医疗行业目标管理与绩效评估报告.pptVIP

目标管理与绩效评定

MBOandPerformanceManagementProgrammer1医疗行业目标管理与绩效评估报告第1页

此次课程目标澄清对绩效管理认知及相关观念;了解绩效指标分解与确定;学习绩效面谈基本技巧;了解绩效沟通与辅导。2医疗行业目标管理与绩效评估报告第2页

课前调查情况3医疗行业目标管理与绩效评估报告第3页

贵企业员工对绩效考评认知对管理人员绩效考评，缺乏能够量化指标，比如说管理人员组织能力、技能人员工作能力在绩效考评中有时难以克服人情”和面子”影响，比如有些考评目标包括到其它部门，不受本部门控制，对于目标完成无法控制激励员工伎俩和方法不多有些岗位薪酬和工作内容不相符，影响员工主动性缺乏绩效管理流程，缺乏绩效管理目标任务员工取得良好业绩绩效及时性绩效考评目标无法明确判定，或确定后考评时可变原因太多，以使考评无法合理进行对能力有问题员工及时处理和怎样处理一些岗位提议要有末位淘汰制”4医疗行业目标管理与绩效评估报告第4页

可能存在问题对绩效管理认知指标量化与分解薪酬制度公平性绩效管理制度本身怎样应用考评结果人情关与面子思想5医疗行业目标管理与绩效评估报告第5页

Part1为何需要绩效管理员工绩效不彰原因什么是绩效管理绩效管理精神与难点6医疗行业目标管理与绩效评估报告第6页

问题讨论1请您从自己经验和感受出发，想想企业为何需要绩效管理?7医疗行