企业管理员考核与培训工作流程.pdfVIP

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  • 2026-09-12 发布于北京
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康佳电器事业部销售管理部

企管员岗位手册表格二:

主要工作及其细化

工作

主要活动具体工作主要输入(输入岗位)主要输出输出岗位

频率

步骤一,整理的月度原始资料业绩、费用资料

业绩、费用等资料

步骤二,填制月度考业绩、费用资料月度考核表

对的核表

每月

考核步骤三,依次汇总、计算各分月度考核表各月度考核得分

公司的考核得分

步骤四,作出考核报告,提交各月度考核得分考核报告

主管

步骤一销售公司实施中的管理问

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