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- 2026-09-12 发布于河北
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白万纲《并购和整合中的管控》系列演讲之
并购与集团管控
在并购和整合的过程中,集团企业要沿着治+控制+宏观管这三条控制线
来对新并入的公司的未来进行设计,通过这样的设计把握该公司的并购过程的制
度安排,从而把握制度安排之后的运作中的核心动力。
一、治
1、治
白万纲《并购和整合中的管控》系列演讲之
并购与集团管控
在并购和整合的过程中,集团企业要沿着治+控制+宏观管这三条控制线
来对新并入的公司的未来进行设计,通过这样的设计把握该公司的并购过程的制
度安排,从而把握制度安排之后的运作中的核心动力。
一、治
1、治
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