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2026年项目干系人管理策略与技巧备考习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能对项目施加影响或受项目影响的个人、群体或组织的活动通常发生在项目的哪个阶段？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目规划阶段

D.项目启动阶段

2.某项目团队使用访谈和头脑风暴的方法来识别干系人，这种方法主要适用于哪种类型的项目或组织环境？

A.规模非常小、干系人数量有限的项目

B.环境稳定、干系人关系清晰的项目

C.干系人数量众多且分布广泛的项目

D.文化背景复杂、沟通难度大的项目

3.权力/利益方格（Power/InterestGrid）主要用于什么目的？

A.确定干系人的风险偏好

B.评估干系人对项目的财务贡献

C.对干系人进行分类，以便制定不同的管理策略

D.排序干系人的优先级

4.某个干系人拥有很大的项目决策权，但对项目结果本身并不关心。根据权力/利益方格，该干系人属于哪一类？

A.高权力、高利益

B.高权力、低利益

C.低权力、